当前的社会，节奏太快，生活压力太大，人心浮躁，急于求成，都想很快成功，走向人生巅峰。可是这跟拔苗助长一样，违背了自然规律，一定会事与愿违的。
“蘑菇定律”
指初出茅庐的新人常常会被置于阴暗的角落，得不到重视或打杂跑腿，就像蘑菇在培育期一样，见不到阳光，有时甚至还要被浇上大粪。一直无端地接受各种批评、指责，时不时背上黑锅，代人受过，还得不到必要的指导和提携，处于自生自灭的过程中。如同蘑菇的生长，人的成长也是如此，在多次冷落后更加接近现实，更加实际地看问题，这就是“蘑菇定律”，也称为“萌发定律”。
竹子定律
竹子用了4年的时间，仅仅长了3cm。从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂地生长。仅仅用了六周的时间，就长到了15米。其实，在前面的四年，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。
《卢作孚箴言录》中的文章《微生物的力量才特别大》中有几段话如下：
日本派起军队占了东三省，是看得见的，但，他派的生铁、棉纱占据了华北以及长江下游，我们看见没有？奉天失守，热河失守，我们看得见的，海关每年损失的数万万，我们又看见没有？
有力学家算力量，算纺棉花和打铁锤，以为打铁锤的力量，绝没有纺棉花大。纺棉花每秒钟用一斤力量，十点钟就是三万六千斤，并且可以长久持续不断地纺；打铁锤打一百斤就费力，就须休息了；但表面看来，却以打铁锤为有力，以纺棉花为文弱。
民国十一年在川南工作时，曾邀一个川外人来演讲，他说：“请大家认识我，我是一颗炸弹。”我解释说：“炸弹力量小，不足以完全毁灭对方；你应当是微生物，微生物的力量才特别大，才使人无法抵抗。”看见的不是力量，看不见的才是力量。
不过这种力量是微生物，是纺棉花，是眼睛看不见的。
把行动和思想联系起来，从现在进到未来，从小处做到大处，先从自己变起，再改变周围，以社会的行动，去包围每一个人。这样，新运动就成功了。
上面的几个定律以及卢作孚先生的箴言都在告诉我们，在自己还没有强大的时候，要努力积蓄力量，暗自努力，为自己展现自己能力的那一刻作充足的准备工作。日拱一卒，功不唐捐。人生所有的努力都不会白费。但是任何事都有一个过程，量变才能引起质变。这个过程无比煎熬，但是只要熬过来，前方就是坦途一片。
年初公司离职了几个人，公司气氛一下子受到了很大冲击，大家都很悲观，唯独我依然很乐观，完全不把离职的人当一回事。就有同事在周报里反映说，公司对离职的员工不能人走茶凉。
人走茶凉，好大的一顶帽子戴到公司的头上。我想问，人走了，他们的茶我还需要继续给它加热热着吗？我还要满心期待空着他的座位和办公室等他回来吗？人走了，茶就该凉下来，这就是自然规律，不可违背。
公司是一个行军的队伍，就跟非洲大迁徙的角马一样，我们必须保持统一的队形一路往前，如果有人掉队或者开小差，我们难道要停下来等他？继续走，牺牲的就是掉队那一个或者几个；停下来，就是整个队伍牺牲掉。你选择牺牲谁？
做一个公司，每年要经历多少加入和离开。加入和离开，都是经营一家公司必须面临的事情。这就是企业经营者的工作内容之一。如果因为离开几个人，就悲天怜人，就以泪洗面，就要死要活，公司全体人员都停滞不前，那这个领导就一定不是一个合格的领导，这个团队也注定就要解散。当领导的不是铁石心肠，但是必须要懂得，做企业不管是赚还是亏，不管是高光时刻还是低谷时期，你都要给自己打气，给团队打气，我们要一起继续走下去。走下去，企业和团队就能活下去；走不下去，大家就得作鸟兽散，另谋出路。
你有慈悲心，你多愁善感，可是你会记得几家倒闭了的企业？时间流逝，你又能记得几个离开的故人呢？“逝者已矣，生者如斯”。一个只懂得多愁善感，不懂得当机立断的人，能带领一个团队经历什么大风大浪呢？
作为一个职场新人，或者作为一个职场人，你只有在这个集体和团队能够留下来，能够贡献自己的力量和价值，你才有更大的发挥空间。在你的能力没有展示出来的时候，该你隐忍和积蓄力量的时候，你就应该踏踏实实地持续地努力，不要吝惜自己的汗水和付出，坚持努力付出，你终将赢得自己的出头之日，也才有机会赢得鲜花和掌声。
一家企业也好，一个团队也好，活下去，是你最大的诉求，也是你最基本的诉求。如果不能活下去，你最多成为别人偶尔茶余饭后的谈资，鲜花和掌声永远都不会属于你。
一家企业，一个人，你只有活下去，活好了，活得足够精彩，活得对这个国家、人民和社会有价值，有意义了，你才配拥有鲜花和掌声，你最终也才能得到鲜花和掌声。